Риск как фактор стратегии

Материал из Dasplus

Риск как фактор стратегии, статья, авторы Исмаилов Р.А., Переслегин С.Б.

... Суть стратегического риска проще всего продемонстрировать на том же вечном примере шахмат. Пусть в некоторой позиции существует две возможные стратегии за чёрных. В рамках первой они стремятся отбить атаку, используя классические приёмы теории Стейница, аналогичные методы применяет и наступающая сторона. Из ста партий, сыгранных таким образом, белые выиграют пять, проиграют три, остальные 92 партии закончатся вничью. То есть, при данной (классической) стратегии черные набирают 49% возможных очков.

При альтернативной стратегии чёрные жертвуют пешку или даже фигуру, стремясь резко изменить характер позиции, отклонить её от равновесия и перехватить инициативу. Если белые справятся с этим неожиданным (а с точки зрения классической теории — экстравагантным и пижонским) наскоком, у них складывается ясная перспектива победы.

Из ста партий, сыгранных таким образом, белые выиграют сорок, проиграют двадцать, ещё будет сорок ничьих. Чёрные набирают 40% возможных очков, то есть заметно меньше, чем при стандартной позиционной игре.

При формальном рассмотрении вторую стратегию следует признать ошибочной. Если задача стратегического искусства — модифицировать вероятности боевых столкновений оптимальным для себя образом, то следует выбрать классический подход и минимизировать вероятность неудачи.

Однако, шансы выиграть партию при второй стратегии почти в семь раз больше, чем при первой! И если, как это часто бывает, ничья для Вас равносильна поражению, следует отказаться от оптимального способа действий и избрать путь риска.

Источник

Ещё цитаты

  • Аналитическая операция в основе своей геометрична. Её основу составляет «учение о позиции», о геометродинамике местности. Рискованная операция — это всегда конкретная темповая «игра», в которой позиционные факторы — навсегда или на время — теряют самодовлеющее значение. Связано это как с необходимостью уменьшить число лишних «паразитных» рисков, так и с тем простым фактом, что рискованная операция даёт равные шансы на выигрыш обеим сторонам.
  • В неаналитических операциях крайне важно знать противника. Здесь вновь работает «личностный фактор»: «стратегия риска» критична к индивидуальным особенностям командиров не только своей, но и противостоящей стороны. «Поэтому и говорится: если знаешь его и себя, сражайся хоть сто раз — опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, то один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение. (Сунь-Цзы)»
  • Не следует считать, что управляемый риск обязательно приводит к победе. В конкретной шахматной партии время на принятие решения измеряется минутами (в самом крайнем случае, чреватом страшным цейтнотом, десятками минут). Поэтому в шахматах могут «пройти» заведомо некорректные комбинации, лишь бы только «пространство решений» не могло быть исчерпано расчётом в течение указанных минут.
  • Платой за огромную эффективность рискованных операций является ответственность командира. Она порождает прежде всего неуверенность в принятых решениях. Между тем, технически, рискованная операция существенно труднее обычной аналитической. Как отмечалось раньше, обратившись к «стратегии риска», необходимо приложить максимум усилий для достижения нужного исхода. В отличие от аналитической стратегии, в которой наблюдается эффект саморегуляции (по крайней мере в фазе нарастания), в рискованной операции динамический гомеостаз панацеей не является. От начала такой операции до её последнего дня основным ресурсом, модифицирующим вероятности, поддерживающим оперативную устойчивость, и извлекающим из дружественной Вселенной спасительные и грозные чудеса, служит психика ответственного командира.
  • Риск есть неотъемлемый спутник борьбы на войне. С этой точки зрения рискованна — в большей или меньшей степени — любая стратегия. В системе «война» слишком много переменных, потому сколь бы безопасным не выглядел избранный вами план, он всегда может оказаться гибельным. Из этого, однако, не следует, что любая стратегия есть стратегия риска. Мастера военного дела стремились вслед за Наполеоном Великим ввязываться в сражение при вероятности успеха в 70—80 процентов. В этом случае благоприятный исход относится к неблагоприятному, как 2—4 к одному. Будем считать классической (условно, безрисковой) стратегией любой план, коэффициент благоприятности которого выше двух (обратный показатель, коэффициент риска, менее 0,5).
  • Сколь бы хорошо не работала разведка, её данные всегда либо неполны, либо запаздывают. Иными словами, если речь идёт о действиях в реальном времени, война — в отличие от шахмат — всегда оказывается игрой с неполной информацией. С этим связано происхождение «нормального» оперативного риска в 20—30 процентов.
  • «Стратегия риска» это и стратегия ответственности. Мольтке-старший так говорит об обязанности ответственного командира принимать рискованные решения: «Командующий армией в своих действиях, успех которых никогда не обеспечен, так же, как и государственный деятель, руководящий политикой, не должен бояться судебной ответственности. Он несёт совсем иную ответственность перед богом и своей совестью за жизнь многих тысяч людей и за благо государства. Он теряет нечто большее, чем свободу и состояние».
  • «Стратегия риска» — это, прежде всего, человеческий фактор — смогут ли ответственные командиры силой своей личности удержать операцию на узкой грани, отделяющей их сторону от катастрофы? Затем — штабная работа: человечество открыло только один метод управления случайностями в войне — штаб. И, наконец, время, темпы операций.